品牌简介

认知篇

企业概况：北京紫光基业科教设备制造有限公司是集科研、生产、销售为一体的生产教学仪器的专业厂家，公司产品有高性能电工电子实验装置、电力及供电实训装置、光机电一体化实训考核设备、自动化实训设备、机械教学设备、家用电子实验室成套设备、现代制冷实训考核装置、智能楼宇实训设备、汽车教学实训设备、数控教学实验设备、化工实验装置、环保实验设备等等。自公司成立以来相继加入成为“中国教学仪器设备行业协会”、“北京教学仪器设备协会”、“中国教育技术装备行业协会”会员单位。公司始终贯彻执行ISO9001：2015质量认证体系，通过自身坚持不懈的努力，相继获得3.15打假保优维权中心例为《质量信誉跟踪单位》；中国中轻产品质量保障中心评为“质量、信誉双保障示范单位”及“产品重点推广单位”。

我们专注于教学实训设备和教学仪器设备制造的科技型公司。坚持以客户需求为导向，质量为企业生命、 员工与企业共成长，努力满足客户需求。 经过不懈努力，我们现已经建立了严谨的研发管理流程，有章可循、职责分明、有效监督的管理体系，可以提供电气、机械、电子、软件、自动化控制等全方位解决方案。在职业教学设备行业里，一些专业人士把品质卓越的北京紫光基业公司产品作为衡量其标准。在全国各地，无论部队汽车培训基地、高中职业学校、技校等均能容易看到紫光基业的产品。在教授、专家的带领下，紫光基业人能精确的制造每一件产品，并能完全提供质量保证。

公司奉行：“诚实、奉献、开拓、进取”的企业精神，精心制作、周到服务、与时俱进、奋发向上，以平实的价格、优质的产品、高效的服务，努力开拓，不断创新。竭诚为中国现代化教育事业做出更大贡献。

价值篇

企业使命：北京紫光基业正在致力成为中国高职教学设备技术应用领域中市场号召力和持续增长性的专业提供商。提供优质的教育设备，推动教育技术的进步，助力教育事业的发展，坚持创新和服务。我们将始终秉承这一使命，为教育事业的发展贡献我们的力量。

一、提供优质教育设备
  我们致力于为高职院校提供最先进、最实用的教育设备。我们深知教育对于国家未来的重要性，因此我们的产品必须具备高品质、高效率、高稳定性的特点，以满足教育机构和学生的需求。我们的设备不仅要在技术上领先，更要在教育应用上具有独到之处，为教育提供强有力的物质保障。
二、推动教育技术进步
我们不仅提供设备，更致力于推动教育技术的进步。我们将持续关注国内外教育技术的发展动态，不断研发新的教育设备，以满足教育不断发展的需求。我们的目标是成为教育技术进步的引领者，为教育事业的发展贡献我们的力量。

企业愿景：北京紫光基业作为一家专注于高职高教设备的企业，我们是致力于成为教育设备行业的引领者。我们始终坚持以市场需求为导向，紧密围绕教育事业发展，秉承科技创新与人文关怀相统一的企业文化，不断提高产品的性能和质量。我们不仅仅生产高品质的教学设备，更是希望创造更科学、更有效的教学工具和系统解决方案，从而帮助学生获得更加优秀的职业技能。 

核心价值观

成就客户

——我们视客户的需求为前进的永恒动力，通过我们的不懈努力使每位客户感到满意是“北京紫光基业”成功的标准；
创业创新

——我们鼓励以开放的态度追求对客户和企业有益的任何创新理念和形式，并且积极推动实际中的有效执行；
诚信正直

——我们崇尚相互信任、诚实的企业风气，人人对公司和家庭充满责任感，向社会传播积极、健康的生活观；

多元共赢

——我们倡导个性与包容共存的企业文化，希望员工互相理解，珍视多元文化形态，以博大胸怀接纳外来文化，以全球视野认知自身内涵。

企业精神（风格）

务实：任何创意、设计理念均需以追求实效为原则，规避张扬不实之风；

创新：企业文化、设计风格、经营理念、管理机制需要不断创新，以保持企业的新鲜活力；

开放：对行业内各家之长保持敏感的反应机制，博采众长，汲取文化滋养，严谨而大胆的尝试、突破；

和谐：企业各部门需协同合作，共担风险与责任，共享荣誉与成绩，积极促进团队精诚合作，企业文化与社会文化和谐共存，相得益彰。

实力篇

研发实力

作为科技企业，紫光基业深知产品是企业发展的关键，自成立就注重研发队伍的发展，对部门职能、设计平台、人才资源、技术更新等的建设，严格按照国际质量体系标准的要求进行建设与管理。
紫光基业拥有一支高素质量的研发团队，现有各类研发人员40余人，其中高级工程师16人，大学以上学历的占60%，是一支具有良好教育背景和专业水准、进取精神与责任感的年轻团队，团队具有强大的技术创新能力。
紫光基业研发中心专注于高职高教教学产品的开发，产品的开发涉及多行业、多学科，基于产品所展现和实现的汽车实训知识、电工电子技术的要求，下设研发本部、教学设备专业部、系统集成部、工程部等四个部门，在计算机、机电一体化、机械模具等方面都拥有一定的优势。特别注重研发部门的独立发展，坚持自主创意、研发，掌握核心技术，注重创造和保护自己的知识产权和技术。

管理能力

人才是实现梦想的智能媒介。对人力资源的合理开发和有效管理是关系到企业成败的大事。多年来，“北京紫光基业”与国内外教育、科技机构积极合作，不断需求培养和选拔人才的多元途径，以保持中国汽车教学行业的可持续发展。

1、梳理组织结构：明确各部门职责，保证职能分配的合理性，避免职能交叉、重叠、遗漏或过于集中的现象；

2、完善薪酬体系：根据岗位价值评估结果确定企业内部统一的职级体系，并有效地解决员工的薪酬与业绩、职位变更等因素的衔接；

3、建立绩效体系：通过对公司工作重点和任务的分解，制定各部门、岗位的关键业绩考核指标，实现人人头上有指标的压力逐层传递体系，并有效区分出部门、员工的业绩优劣表现；

4、建立员工职业发展通路：统一协调员工个人成长和企业发展的目标，保持人才的稳定性，开发人才的企业价值大化，为人才拓展自身成长的途径。